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     IT项目管理 项目:有明确的开始时间和结束时间,有目标,在一定时间上完成的一次性。 核心: 范围管理:为了顺利完成项目而设置的一系列过程,用以确保项目包括且仅包括所要求的工作; 时间管理:项目管理,项目...

     在这个激动人心的变革过程中,项目管理也站在了风口浪尖。而今,我们迎来了一个令人振奋的时刻,一个让项目经理插上翅膀的时刻——ChatGPT的诞生。《AI时代项目经理成长之道:ChatGPT让项目经理插上翅膀》这本书将带...

     软件项目管理第1章 软件项目管理概述1、项目的基本概念(注意与日常运作的区分)和特征;2、软件项目及特征;3、项目管理的基本概念;4、项目管理知识体系(以2017年发布的PMBOK6的十个知识领域为准);5、适用于...

     目录前言项目管理概述项目与软件项目项目管理与软件项目管理项目管理知识体系过程管理与软件项目管理的关系软件项目管理过程项目初始-项目确立项目立项项目招投标项目授权 前言 项目管理概述 软件项目管理是为了让...

     在软件项目开发过程中,应该按软件开发要求撰写十三类文档,文档编制要求具有针对性、精确性、清晰性、完整性、灵活性、可追溯性!  需求阶段  1、可行性分析报告  说明该软件开发项目的实现在技术上、经济上和...

     软件开发项目管理关键文档 如今,软件开发越来越复杂,软件功能也越来越丰富。而几乎所有成熟的商业软件,都是靠一个开发团队齐心协力的血汗结晶。“罗马不是一天建成的!真正的项目管理中,一个大型软件项目所需要...

     RDPM项目管理为华为内部总结推行的项目管理方法,虽然部分描述针对华为内部项目,但是很多地方都比较全面优秀,值得学习,掌握大体管理框架,培养项目流程与管理思想,无论是否管理者,都应该了解熟悉项目的本质和...

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